Cultura organizacional do colegio ng Lungsod ng Batangas: contribuição para políticas institucionais
DOI:
https://doi.org/10.48017/dj.v9i1_Special.2833Palavras-chave:
Cultura organizacional, Avaliação da Cultura Organizacional, Políticas Institucionais, Faculdade LocalResumo
Este estudo teve como objetivo identificar a cultura organizacional atual no Colegio ng Lungsod ng Batangas para que políticas institucionais congruentes possam ser desenvolvidas. Utilizando o Instrumento de Avaliação da Cultura Organizacional (OCAI) de Cameron e Quinn (2011), a cultura dominante foi determinada. O estudo adotou desenho descritivo com amostra estatística de 55 funcionários da Faculdade. Verificou-se que a cultura dominante da instituição é a Cultura do Clã que se caracteriza por valores de flexibilidade e controle interno. É uma cultura focada no funcionário, impulsionada pela colaboração, suporte e confiança. A cultura Adhocracia é a cultura menos manifestada, que se caracteriza pela inovação, adaptativa e flexível. O estudo não encontrou diferença significativa nas variáveis de perfil com Hierarquia e Cultura de Mercado. Por outro lado, a Cultura do Clã e a Cultura da Adhocracia foram significativamente diferentes em termos de sexo e idade, respectivamente. As conclusões e recomendações deste estudo podem ser usadas como base ao revisitar as políticas institucionais da faculdade
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