Monitoring the Multi-Year Plan (PPA) as a means of modernizing Public Management
a case study of MAPPA in Alagoas, Brazil
DOI:
https://doi.org/10.48017/dj.v11i2.3923Keywords:
Monitoring and evaluation, implementation, public policiesAbstract
This article analyzes the implementation of the Multi-Year Plan Monitoring (MAPPA) in the State of Alagoas for the 2024-2027 years cycle, observing it from the perspective of modernizing public management and results-oriented management. The objective is to analyze MAPPA in Alagoas as a vector for modernizing public management. The methodology adopted is a single case study, of a descriptive and analytical nature, based on the documentary analysis of recent state regulations, such as Decree No. 98.054/2024, and on specialized literature on government planning and public policies. The results indicate that, although the regulatory framework of Alagoas has advanced in the institutionalization of monitoring, challenges related to technical capacity, organizational culture, and the integration of information systems: the Integrated Financial Administration System of the State of Alagoas (SIAFE). The alignment of the Multi-Year Plan with the Sustainable Development Goals (SDGs) of the United Nations (UN) as a vector for improving the quality of public spending is also discussed. It is concluded that the effectiveness of MAPPA depends on continuous technological investment, massive technical training, and expansion of the specialized workforce to overcome purely bureaucratic logic and achieve social effectiveness.
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